작성일 : 18-03-08 18:58
자녀에게 경제를 가르치라(50)-1/2
 글쓴이 : 관리자
 


(50) 마음 속의 보물 낙관주의 - 1/2 


경제가 좋지 않으면 이자율은 낮아진다. 이자율이 낮아지면 채권 가격이 오른다. 이 때 비관주의자는 경제가 계속 좋지 않을 것으로 생각한다. 다가오는 주식투자 적기를 붙들지 못한다. 대신 점점 낮아지는 이자율을 붙들고 여전히 기존 예금을 고집한다. 계속 오를 것으로 보여 채권을 따라가 잡는다. 이 시기에 가장 위험한 투자, 정기 예금이 그에게는 가장 안전한 투자 대상이다. 기회이익이나 물가상승에 대한 깊은 생각은 없다. 그의 마음 속에, 투자에 대한 이득이 주는 큰 기쁨보다 투자로 인해 발생하는 손해가 주는 작은 슬픔이 더 크게 자리잡고 있기 때문이다.
 
사람들은 대개 일이 안 풀리면 비관주의자가 된다. 경제가 좋지 않으면 기업들이 망하고 주가는 폭락할 것으로 생각한다. 잘 안된 결과에 대한 책임을 내가 아닌 남이나 세상탓으로 돌린다. 하기야 결과를 내탓으로 돌릴 수 있는 사람은 절대 비관주의자가 아니다. 책임이 나의 것이 될 때 그것은 마음의 부담이 아니라 보이지 않는 나의 소중한 경험자산이 되기 때문이다. 세상 변화를 비관적으로 바라보게 되면 경제가 좋지 않을 때 혁신적인 것들이 탄생한다는 생각을 하지 못한다. 새로운 것에 대한 투자를 생각할 수도 없다. 비관적인 사람은 투자를 해도 돈과는 거리가 멀다. 변화에 대한 두려움이 새로운 종목을 발굴할 안목을 앗아 갔기 때문이다.

낙관론자가 돈을 번다. 토론에서는 비관론자에게 졌을지라도 낙관적인 사람은 절망적인 상황에서도 희망이 가득하기 때문이다. 경제가 안좋은 때에도 반대의 경우를 생각한다. 경제가 좋아지면 이자율은 올라가고 채권가격은 떨어진다. 돈의 공급에 비해 수요가 많으면 이자율은 높아지고 돈의 공급에 비해 수요가 적으면 이자율이 낮아진다. 이자율이 오르면 돈을 빌려 주식시장에 투자하는 사람들이 줄어들고 그만큼 적극적 투자 수요가 줄면 주식투자보다 소극적 채권투자를 선호하게 된다. 이와같이 낙관주의자는 생각이 유연하고 폭이 넓다. 위험에 대한 대비능력도 고정관념으로 무장된 비관주의자보다 뛰어나다. 불확실한 미래를 여러 경우로 상정해 생각하면서 대비하기 때문이다. 

이자율이 인상되면 기업의 이자부담이 증가하니 수익성에 좋지 않은 영향을 끼친다. 미래를 위한 기업의 신규투자가 감소한다. 이런 기업들이 늘어나게 되면 S&P 500지수나 KOSPI역시 하락하게 된다. 이자율 증가는 돈을 빌려 부동산에 투자하려는 수요도 줄인다. 부동산가격 하락으로 이어진다. 모든 투자는 결국 이자율과의 싸움이라고 생각하는 낙관주의자는 이자율의 변화가 두렵지 않다. 신기술의 탄생 또한 마찬가지다. 기피 대상이 아니라 기회의 원천이 된다. 사람들은 낙관주의자가 되기를 원한다. 낙관 순간 아무런 대비책을 세우지 않아도 되기 때문이 아니다. 즐거운 삶을 꿈꾸기 때문이다.

긍정적인 사고가 행동에 있어서도 적극적이다. 비관적으로 보고 아무것도 안하는 것보다는 변화에 앞선 움직임, 행동이 좋은 결과를 가져다 줄 가능성이 높기 때문이다. 월스트리트에서 1991년부터 2005년까지 15년간 연평균 16.44%, 같은 기간 S&P 500 지수 연평균 11.53% 수익률보다 월등한 수익률을 올린 또 하나의 전설적 펀드메니저, 빌 밀러(Bill Miller)는 투자분석을 하면서 낙관주의자가 되었다. 그가 올린 단순히 높은 수익률 때문이 아니다. 피터 린치, 워런 버핏, 조지 소로스와 달리 가치투자를 하면서 당시 대가들이 기피했던 IT주식에 과감히 투자했기 때문만도 아니다.

1972년, 메이슨 밸류트러스트 모회사인 레그메이슨(Legg Mason)사에서 포트폴리오 매니저로 투자 업무를 시작한 빌 밀러는 1990년대 초 회사 내부의 우려에도 불구하고 당시 악전고투하던 아메리카온라인(AOL)에 투자했다. 2004년, 구글 기업공개시 2억달러에 가까운 돈을 투자했다. 고위험 고수익이라해도 보통의 낙관적 태도가 아니면 힘든 행동이었다. 언청난 반대와 우려를 이겨낼 펀드메니저는 거의 없던 때다. 평가와 분석이 어렵다는 기술주로 반대파를 제압할 수학적 근거 자료도 없었다. 그는 1, 2년도 아닌 연속 15년 동안 기술주를 포함한 가치주로 S&P 지수를 이겨냈다. 단순히 성장주 IT주는 가치주와 다르다는 편견을 극복했다. 기술주를 가치의 눈으로 확장하여 원칙을 만든 선구자였다. 경제원칙으로만 접근하지 않았다. 경제이론에 물리학, 생물학 등 자연과학을 접목했다. 즐거움이 불고 자신만의 낙관주의가 만들어졌다.  <다음호에 계속>  

[Joel Park/박병호, 감정평가사, 30대부터시작하는 부동산노테크저자, coreits14@gmail.com]

 
 

Total 75
자녀에게 경제를 가르치라(75) - 하2018-09-13

(75) 냉정과 열정의 양 날개로 날아라 (하)뇌 하단 깊은 곳에 아몬드 모양의 작은 편도체(Amygdala)가 있다. 편도체가 파괴된 쥐는 고양이를 두려워하지 않는다. 공격성이 사라졌기 때문이다. 편도체가 손상된 인간은 공격적으로 변한다. 두려움을 느끼지 못하기 때문이다. 반대로 이것이 있음으로 인간은 어

자녀에게 경제를 가르치라(74) - 상2018-09-06

(74) 냉정과 열정의 양 날개로 날아라 (상)투자를 결정하는 시점은 현재이지 미래가 아니다. 미래의 눈으로 현재를 바라본다. 그러나 미래를 정확히 아는 사람은 아무도 없다. 모르니까 불안하고 믿지를 못한다. 게다가 인간은 보이는 것을 믿는 것이 아니라 믿는 것을 본다(Seeing is not believing, believing is see

자녀에게 경제를 가르치라(73)2018-08-30

(73) 마음 속 큰 강은 가르지도, 막지도 않는다찰스강은 매사추세츠주 강남, 보스턴과 강북, 케임브리지를 남북으로 가르며 서에서 동으로 흐른다. 동에서 서로 흐르는 것, 강폭이 넓고 길이가 훨씬 길다는 것 빼고 한강을 닮았다. 그러나 서울을 강남과 강북으로 가르며 ‘한강의 기적’을 가져온 한

자녀에게 경제를 가르치라(72)2018-08-23

(72) 객관적 판단, 현실을 있는 그대로 인식하고 부단히 학습해야 얻어진다인간의 뇌는 불완전하여 평정심을 유지하기 힘들다. 평정을 잃고서는 객관적 판단을 하지 못한다. 확실한 정황이나 증거가 있어도 편견과 아집에 사로잡혀 주관적 편향을 벗어나지 못한다. 그러나 이렇게 믿을 수 없는 뇌

자녀에게 경제를 가르치라(71)-하2018-08-09

(71) 인간의 뇌를 믿지 마라 (하)그러나 인생은 맞든 안맞든 그 사람의 생각대로 된다. 각자에게 내재된 잠재의식이 인간의 운명을 조절하는 힘을 갖고 있기 때문이다. 모든 행동이나 지령은 뇌에서 출발하고 뇌는 습관적으로 행동하게 한다. 좋은 습관을 기억하고 명령하는 것은 쉽지 않지만 나쁜 정

자녀에게 경제를 가르치라(70)-상2018-08-02

(70) 인간의 뇌를 믿지 마라 (상)인간의 오감은 불완전하고 오류가 많다. 색깔, 형태, 입체감 모두가 뇌의 해석이기 때문이다. 그러나 뇌는 세상을 모른다. 머리 안에 있기에 세상을 직접 경험할 수도 알 수도 없기 때문이다. 게다가 뇌는 손으로 만져도 가위로 잘라도 느끼지 못한다. 스스로 느껴 세상

자녀에게 경제를 가르치라(69)-하2018-07-26

(69) 허황되도 큰 꿈을 가져라 (하) 엘론 머스크의 황당한 생각은 결코 무모한 꿈이 아니었다. 그의 로켓은 지금까지 다른 사람들의 로켓처럼 한번 쓰고 버리는 비싼 1회용 로켓이 아니었기 때문이다. 설령 앞으로 그의 우주개척 꿈이 실패로 돌아간다 해도 그가 처음 시도한 이 재활용 로켓 기술은

자녀에게 경제를 가르치라(68)-상2018-07-19

(68) 허황되도 큰 꿈을 가져라 (상)누구나 꿈이 있다. 소박한 꿈, 원대한 꿈, 부자가 되는 꿈, 영향력있는 사람이 되는 꿈, 사람들을 화평케 하는 꿈 등, 저마다 다른 빛깔들의 꿈을 꾼다. 그리고 모든 꿈들은 똑 같이 소중하다. 꿈이 없는 인간은 죽은 목숨이기 때문이다. 그러나 꿈이 클수록 좋은 것은

자녀에게 경제를 가르치라(67)2018-07-12

(67) 심미안, 아름다움 속의 착한 것을 본다인간은 아름다움을 찾는다. 먹는 것, 입는 것, 생각하는 것, 말하는 것 등 모든 행동에서 그렇다. 이태리 북부 알프스 산맥에 둘러쌓인 아름다운 피에몬테주 출신으로 기호학, 역사학, 철학, 미학, 건축학, 언어학, 철학, 문학 등 거의 모든 영역에서 이론과 실천

자녀에게 경제를 가르치라(66)2018-07-05

(66) 나눌수록 커지고, 묶을수록 날아간다“행복은 나눌수록 커진다.” 현재도 그렇지만 오프라인과 온라인이 결합된 4차 산업혁명시대 초연결사회(hyperconnected society)에서 더 깊이 와닿는 말이다. 새로 탄생하는 경제적 가치도 나눌수록 커지기 때문이다. 바야흐로 세상은 인공지능, 자율주행차,

자녀에게 경제를 가르치라(65)2018-06-28

(65) 죽지 않으려면, 태양을 향해 날아라②기계가 인간을 뛰어넘는 세상에서 인간이 살아남는 길은 육감 활성화 밖에 없다. 삶의 유지를 위해 필요한 인간의 오감이 ‘학습능력을 갖춘 기계’에 지배당하면 직관적 육감만이 기계가 넘볼 수 없는 영역으로 남게 된다. 분석적 사고는 기계를 도저히 따

자녀에게 경제를 가르치라(64)2018-06-21

(64) 죽지 않으려면, 태양을 향해 날아라①다이달로스의 아들, 이카루스는 새의 깃털들을 밀랍으로 굳혀 만든 날개로 더 높이 태양 가까이 날아오르다 결국 밀랍이 녹아내려 추락하고 말았다. 그것은 단순히 신화 속 한 인간의 추락이 아니었다. 태양에 가까이 가지 말라는 아버지의 경고를 무시한 이

자녀에게 경제를 가르치라(63)2018-06-14

(63) 살아야 할 환경에 맞게 집을 짓는다 “Find the right place to live” 미국 3대 리츠 회사중 하나이자 최대 임대주택 전문 리츠 회사인 에임코(AIMCO; Apartment Investment & Management Company)의 슬로건이다. 대부분의 사람들은 생각으로 집을 짓지, 실제 살집을 스스로 짓지 못한다. 입지선택마저도 경제적,

자녀에게 경제를 가르치라(62)2018-06-07

(62) 바다로 돌아간 산천어, 하나보다 둘이 낫다“Two markets are better than one” “두 사람의 지혜가 한 사람의 지혜보다 낫다. 백지장도 맞들면 낫다.”와 같은 속담이나 격언을 들이밀지 않아도 재무관련 거의 모든 것에서 하나보다는 둘이 낫다. 마찬가지로 주어진 시장이 둘 있으면 하나 있는 것보다

자녀에게 경제를 가르치라(61)2018-05-31

(61) 성공은 자신의 무한한 능력을 믿는자에게 다가온다“Heaven helps those who help themselves.” 북폭이다 위장공세다 통일이 다가온다 금리가 오른다 하여 어지러운 난세에 더 마음에 와닿는 명언이다. 동서고금을 막론하고 성공하는 투자자들은 위기를 기회의 발판으로 삼았다. 자신의 무한한 능력을 믿었던

 1  2  3  4  5  




[글로벌복음방송] 제4회 GBC 방송선교대회
[바자회 안내] 밴쿠버 중앙장로교회선교…
[기독교대한감리회 미주차지연회] 2018 캐…
[특강안내] NBS 특강안내
[부흥회 안내] 밴쿠버한인침례교회 창립 4…
[은퇴감사예배 및 부흥축제] 써리장로교…
[말씀사경회 안내] 밴쿠버예수사랑교회 …
[친구초청 예배안내] 보내심을받은 생명…
[세미나 안내] 김양재 목사 밴쿠버 초청 …
[집회안내] 김종철 감독 밴쿠버 집회 및 …

제848호 2018년 9월 14일자
[EM사역자 청빙] 카나다광림교회 EM…
[EM사역자 청빙]밴쿠버 헤브론교회…
[교역자 청빙] 나나이모 원주민 교…
[교역자 청빙] 사랑의교회 사역자 …
[교역자 청빙] 삼성교회 교역자 청…
[구인] 롯데건강백화점 구인
[청빙] 에드몬튼 벧엘한인침례교…
[청빙] 밴쿠버 임마누엘교회 반주…
[청빙] 밴쿠버 소망교회
[청빙] 새하늘 교회
[구인]롯데건강백화점
포트무디 한인장로교회 찬양 반주…
임마누엘 교회 사역자 청빙
밴쿠버 중앙장로교회 사역자 청빙
나나이모 한인장로교회 교역자 청…
회사소개 | 편집자에게 | 기사제보 | 광고문의
Copyright © 2018 ChristianTimes.ca   | 밴쿠버: 604-961-6052 / 캐나다 및 미국: 604-670-6750